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今年以來，清徐農商銀行以市場為導向，以效益為中心，充分調動全員，積極拓展市場，多點發力推動中間業務增收提效，截至7月末，實現中間業務收入272.02萬元。

樹立正確理念。堅持以客戶為本，根植客戶服務導向，樹立“用服務換收入”的發展思想，真正貼近客戶，貼近市場，以服務和產品換取客戶的支持與認同，努力蓄水養魚，推動中間業務的可持續發展。

實施全員營銷。充分發揮點多面廣的優勢，利用“整村授信”的契機，加強網格化營銷，宣傳信用卡、代理保險、貴金屬等業務，同時利用周末時間，進村入戶，走街串巷， 提升金融服務質量和效益。

推行優惠活動。在省聯社信用卡首刷禮的活動基礎上，該行不定期開展多項信用卡營銷活動，匹配信用卡刷卡消費的優惠活動，極大的調動了客戶的消費積極性。貴金屬營銷采取“線上+線下”的方式，極大地提高了客戶選擇商品的自主性。深挖服務區域晉享e付的應用場景建設，拓寬晉享e付的應用場景與范圍，進一步提升廣大客戶的金融產品“場景化”使用便捷性。

配套激勵措施。年初分解下達各項任務目標，并配套相應的獎勵措施，堅持每周對各支行、各部室完成情況進行檢測和通報，隨時掌握進度排名，每周召開督促會，對排名靠后的網點、部室負責人進行約談，切實強化員工營銷責任。

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