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為推進風險化降、夯實資產質量，柳河農商行認真貫徹落實省聯社相關工作部署，提高政治站位、加強統籌謀劃、豐富工作舉措，推進資產業務風險化降工作取得成效。

一是聞令而動，壓實風險化降主體責任。按照省聯社工作部署要求，迅速成立以行長為組長，其他班子成員為副組長的專項工作小組，形成上下聯動、層層落實、齊抓共管的工作格局。并根據實際情況，制定配套方案制度，從明確目標任務、完善激勵政策、強化追責問責等方面細化完善措施，促使全轄繃緊思想之弦、強化行動之力、拿出過硬之舉，全面推動資產業務風險化降工作提速見效。

二是積極對接，凝聚風險化降工作合力。積極與政法委、法院、公安等部門對接，圍繞立案訴訟資料、在途執行案件、打擊逃廢債等事宜進行詳細交流。此外，各鄉鎮支行長與屬地政府和派出所對接，就目標任務、指標口徑、注意事項、專項政策進行研究，協助開展查人找物、摸排線索等工作；選派精通信貸業務，熟悉法律知識，專業能力較強的員工借調至政法委，并安排專人配合立案、執行、聯絡公安；協調法院對訴訟案件實行訴訟費緩收政策，開辟立案、審理和執行“綠色通道”，目前已將重點戶的訴訟、執行等手續送交法院，某汽車銷售公司抵押物已通過淘寶網進行拍賣。

三是加強管理，確保風險化降取得實效。加強考核監督和激勵約束，對有關部門和人員嚴肅獎懲兌現，充分發揮紀委、審計部門督查督辦職能作用，加大跟蹤問效，對工作行動緩慢、觀望等靠、落實不力的及時進行約談問責，倒逼不良資產請收處置；強化逾期貸款管理，對逾期90天以內貸款進行監測，及時下發提示函，督促管戶支行、部門，加大清收處置力度；把好新增貸款質量關，把握做優資產質量主動權，抓好抓實“從嚴治貸、從嚴管貸”，加強全流程信貸管理，嚴格落實貸款“三查”制度，堅決不觸碰省聯社設定的“五條紅線”，嚴控新增不良貸款。

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