（原標題：閱文集團啟動組織升級：設四大事業(yè)部，加碼AIGC和IP生態(tài)）

【資料圖】

“核心是積極擁抱AIGC為代表的新技術浪潮。”

6月19日，閱文集團（00772.HK，下稱“閱文”）CEO侯曉楠發(fā)布全員內部信，正式宣布啟動新一輪組織升級，強調公司的中長期藍圖是借AIGC賦能內容平臺，構建新的IP上下游一體化生態(tài)體系。圍繞這一戰(zhàn)略目標，閱文將成立“四大事業(yè)部”。

據(jù)了解，四大事業(yè)部的定位與目標分別為：

一、內容生態(tài)平臺事業(yè)部：負責深度融合原創(chuàng)內容與各平臺。以內容與平臺雙向驅動，為閱文IP孵化與生態(tài)鏈提效提供新動力。同時，運用AIGC技術，深耕文字、有聲、漫畫、動畫、衍生品等內容生態(tài)及IP產(chǎn)業(yè)鏈，建設多模態(tài)的IP體驗和消費平臺。

二、影視事業(yè)部：持續(xù)融合新麗傳媒與閱文集團，以新麗傳媒為影視主陣地，閱文影視聚焦閱文IP開發(fā)，共同發(fā)展精品化影視業(yè)務，持續(xù)產(chǎn)出“多品類、系列化”的爆款影視作品，提升IP知名度與影響力。

三、智能與平臺研發(fā)事業(yè)部：負責AI大模型等核心技術攻堅，并持續(xù)將技術儲備轉化為AIGC賦能內容創(chuàng)作生態(tài)的場景應用。

四、企業(yè)發(fā)展事業(yè)部：構建IP與內容決策委員會、投資管理委員會、企業(yè)發(fā)展辦公室，統(tǒng)籌IP開發(fā)與運營的內外部協(xié)同機制，完善游戲和影視、線下等授權體系。

此次升級的核心，是積極擁抱AIGC為代表的新技術浪潮，推動IP孵化和生態(tài)鏈的提效增速。其中，“內容+平臺”的雙驅升級、“科技+文化”的雙向賦能，將成為業(yè)務升級的底層動力。

為了推動業(yè)務藍圖落地，閱文需要完成一系列重要的基礎建設，包括打通內容與產(chǎn)品，實現(xiàn)平臺融合；建設AIGC等關鍵技術能力；推動IP多級開發(fā)的緊密協(xié)同等。

調整架構的同時，侯曉楠用了較大篇幅強調閱文要擁抱AIGC，接下來將成立重點項目組，集中攻堅AIGC技術及其場景應用。AIGC既事關閱文的立身之本，也將引領閱文邁向下一個三年、五年乃至更長期的可持續(xù)增長。與傳統(tǒng)內容行業(yè)的“掌門人”不同，他具有較強的科技背景，畢業(yè)于北京航空航天大學計算機系，是做技術出身的產(chǎn)品經(jīng)理。

之前受制于產(chǎn)能和既有技術，IP在各產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)還存在一定滯后性與割裂性，也無法滿足用戶對于圖、文、音、視、衍生品等一體化體驗的需求，還有許多優(yōu)質的作品無法獲得改編機會。而伴隨著AI浪潮對內容生產(chǎn)的重塑，IP開發(fā)效率有望迎來大幅提升，為實現(xiàn)多模態(tài)IP體驗、一體化IP運營打開空間。

侯曉楠表示，“過去多年來，閱文從深耕網(wǎng)絡文學，到發(fā)展IP生態(tài)，再到如今的進階，升級AIGC賦能原創(chuàng)的多模態(tài)多品類內容大平臺。我們始終扎根內容，秉承開放與創(chuàng)新，與創(chuàng)作者、產(chǎn)業(yè)伙伴攜手，將一個個好故事帶給人們。今天，我們面臨一個歷史性機遇，將構建一個更聚焦、更開放、更敏捷的閱文IP生態(tài)。”

AIGC是他今年以來多次強調的重點，業(yè)務線已經(jīng)在實踐網(wǎng)文和IP與AI技術的結合。3月財報電話會上稱，AIGC可以更快地將文字轉變成音頻、圖片、視頻，可以提升閱文旗下內容生產(chǎn)的效率，并降低成本。雖然目前技術水平還不到最完善的時候，但閱文會密切跟進AIGC的發(fā)展。

6月上海影城論壇再次提到，網(wǎng)文作者非常辛苦，要每天連載、不斷創(chuàng)作，AI寫作的輔助功能可以大大提高效率。集團正在探索AI與用戶的互動，嘗試把作品里的每一個主人公復活，屆時用戶將可以與之溝通、互動。

值得注意的是，今天騰訊云首度發(fā)布行業(yè)大模型，閱文集團正是首批共建22家合作伙伴之一。 

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