去年夏天，馬克·華生（Mark Watson）在服務14年后離開了太古集團。此前他曾在國泰航空、英國航空和總部位于倫敦的能源零售協(xié)會的環(huán)境事務崗位上留下足跡。

這次他決定用25年可持續(xù)相關的閱歷，為擁有1450個員工的Teneo在亞太地區(qū)建立ESG咨詢方面的關鍵能力。這家與克林頓夫婦關系匪淺的公司在2019年的一次股權交易中估值7億美元。

近日，馬克在ESG Clarity網站上發(fā)布的一篇作品勾勒出他本人對于中國科技巨頭ESG探索的觀察。和此前冷酷下調評級的晨星（Morningstar）不同，這位國家專家對中國科技巨頭ESG表現(xiàn)的評述中多了幾分人情味。

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“注視”建構了他者與自我的關系，當中國科技企業(yè)作為整體被來自海外——尤其是在國際ESG舞臺上擁有先驅影響力的歐洲經驗——的目光久久注視，或許企業(yè)的“真實”才得以重新確立。

融入和趕超

圍繞ESG的一個爭議在于中國是否有必要融入這個被西方話語所定義的游戲規(guī)則中。然而無論有多少激越的反對聲浪，對于人類共同體而言，這個“游戲”在客觀上才剛剛開始，對于“規(guī)則”的開放態(tài)度是一個國度擁抱世界、構建自信的基礎。

“中國科技企業(yè)已經意識到了ESG對于其長期發(fā)展和全球領導力的重要性，并且正在采取一系列措施來提升其ESG表現(xiàn)。這些努力正在讓中國科技企業(yè)趕超西方同行。”馬克在文章中寫道。

他舉例稱，螞蟻集團在2017年發(fā)布了其首份可持續(xù)發(fā)展報告，并且開始不斷提高其ESG目標和標準，與全球最佳實踐對標。該公司還成立了一個專門的可持續(xù)發(fā)展委員會，負責制定和監(jiān)督其ESG戰(zhàn)略，并且將其與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）相結合。螞蟻集團通過其數(shù)字平臺和創(chuàng)新能力，為解決社會和環(huán)境問題提供了多種解決方案，如綠色金融、金融普惠、碳中和技術等。

而阿里巴巴集團在2020年發(fā)布了一份詳盡的可持續(xù)發(fā)展報告，并且承諾到2030年實現(xiàn)碳中和。此外，該公司還通過支持社會公益事業(yè)、培養(yǎng)數(shù)字人才、保護用戶隱私等方式，在社會和治理方面也取得了顯著進步。

此外，中國科技行業(yè)還有許多其他企業(yè)也在積極推進自己的ESG議程。例如，在人工智能領域，百度已經建立了一個專門的AI倫理委員會，并且制定了一套AI倫理原則；在游戲領域，騰訊已加強了對網絡安全和反欺詐的投入；在電動汽車領域，小鵬汽車已經將環(huán)境因素納入其產品設計和制造過程，并且與供應商建立了緊密的合作關系。

“中國科技企業(yè)在ESG方面已經取得了顯著的進步，并且正在趕超西方同行。這不僅有利于它們自身的可持續(xù)發(fā)展，也有利于推動整個社會和環(huán)境的改善。然而，要實現(xiàn)這一目標，還需要中國科技企業(yè)在ESG方面持續(xù)加強自己的能力和水平，并且與各方利益相關者建立更緊密和有效的合作關系。”馬克評述道。

馬克在文章中也對比了中國主要科技企業(yè)的碳中和承諾和進展，發(fā)現(xiàn)大部分中國科技企業(yè)在碳中和承諾方面都缺乏細節(jié)的披露，不清楚具體如何實現(xiàn)相關承諾。而百度、螞蟻集團、阿里巴巴和騰訊則是少數(shù)例外，提出了清晰的碳中和目標和路線圖，并引入第三方認證增強工作的科學性。

轉型和動因

基于對亞太環(huán)境事務的了解，馬克嘗試分析了中國科技企業(yè)進行ESG轉型背后的幾個重要動因。

“首先是中國已經宣布要到2060年實現(xiàn)碳中和，并制定了一系列具體的政策和措施來促進低碳轉型。這對于中國科技企業(yè)來說是一個巨大的機遇，也是一個挑戰(zhàn)，因為它們需要在自己的業(yè)務模式和運營方式上做出相應的調整，以適應更加嚴格的環(huán)境要求。”“自上而下”的政策驅動邏輯在馬克的觀點里也是最關鍵的力量。

其次是投資者層面上對于ESG表現(xiàn)日益重視。中國科技企業(yè)也面臨著更高的透明度和披露標準，以及更多的外部評估和審視。這意味著它們需要在自己的ESG戰(zhàn)略、目標、數(shù)據和報告上做出更多的努力，以滿足投資者和監(jiān)管機構的期望，并通過提升自己在全球市場上的信譽和吸引力塑造國際領導力。

華爾街見聞注意到，具體到科技企業(yè)，2021年中國在網絡安全和數(shù)據保護領域的立法高歌猛進，可謂立法“大年”。隨著《個人信息保護法》在2021年11月的生效，中國網絡空間監(jiān)管的立法框架基本塵埃落定。該法律被廣泛認為意義重大，一方面通過數(shù)據隱私保護法遏制科技公司采集各類數(shù)據行為的嚴厲程度全球居前，媲美世界最健全的網絡隱私保護框架——歐盟的《通用數(shù)據保護條例》，另一方面中國是世界第二大經濟體，擁有最多的互聯(lián)網用戶，許多外國企業(yè)或直接或間接地與中國打交道，法律的出臺成為中國科技企業(yè)ESG行動的燈塔。

最后則是消費者對于ESG價值觀的趨于認同。隨著社會意識和公民參與度不斷提高，中國消費者也越來越關注企業(yè)在社會和環(huán)境方面所承擔的責任和義務，并且通過自己的購買行為來表達自己對于ESG問題的態(tài)度和立場。這給中國科技企業(yè)帶來了一個重要的機會，讓它們可以通過展示自己在ESG方面所做出的貢獻和成就，來增強自己與消費者之間的信任，創(chuàng)造更多的社會價值和商業(yè)價值。

治理之困？

不過，和有強勁政策領航的碳領域不同的是，在公司治理方面，中國科技巨頭的作為似乎比較有限。雖然同樣開始作出改進的努力，大多數(shù)科技企業(yè)的董事會都引入了相當數(shù)量的獨立董事，然而，通過對比，馬克發(fā)現(xiàn)在董事會多樣性方面，與西方同行女性董事平均占董事會總人數(shù)的28%水平相比，中國科技企業(yè)仍有很大的提升空間。

在橫向比較的幾家中國科技企業(yè)中，螞蟻集團和網易的董事會女性董事比例最高，分別為37.5%和33.3%，而剩余的中國企業(yè)低于30%，甚至在董事會中沒有女性董事。以女性的共情、溝通能力和前瞻性、包容性特征推動上市公司質量提升，并使董事會性別構成優(yōu)化已經成為全球公司治理準則的重要議題，事實上，與國際平均水平、國內其它行業(yè)相比，中國科技巨頭的表現(xiàn)整體上還是可圈可點的。

根據近日國際指數(shù)編制公司MSCI ESG研究部發(fā)布的《女性董事比例進度報告》，2022年在MSCI全球指數(shù)成分股中，女性首席執(zhí)行官的占比從上一年的5.3%上升至5.8%，女性首席財務官的占比由15.8%升至16.9%。新興市場企業(yè)中，女性首席財務官的占比是19.9%。對比馬克的數(shù)據可以發(fā)現(xiàn)，中國科技領域幾個巨頭企業(yè)都超過了這個標準。

回到A股市場，據同花順數(shù)據統(tǒng)計，5123家上市公司有高管39604名,其中女性9889名，占比為24.96%，多數(shù)科技巨頭可以持平這一水平。

但如果從女性董事長的角度考慮，上述幾家納入馬克視野的公司都沒有實現(xiàn)“0”的突破。而A股中董事長為女性的上市公司有322家，占比超6%。從行業(yè)分布來看，女性董事長任職狀況在行業(yè)中呈現(xiàn)不均勻分布，女性董事長比例居前的行業(yè)是醫(yī)藥生物、基礎化工和電子、計算機等。

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