迎峰度冬期間，國家能源集團(tuán)江蘇泰州電廠不等不靠、主動(dòng)出擊，多措并舉保障“口糧”供應(yīng)。

組織保障，凝心聚力。該廠一方面全力宣貫迎峰度冬期間燃煤供應(yīng)的重要性，提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將燃煤保供工作逐層拆解，重點(diǎn)梳理優(yōu)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證燃煤供應(yīng)全流程無死點(diǎn)、無漏點(diǎn)；另一方面燃料管理人員工作重心調(diào)整為燃煤保供，由燃料采購、需求、接卸部門通過建立“日對接、周碰頭、月總結(jié)”溝通機(jī)制，做好燃煤供應(yīng)全流程跟蹤協(xié)調(diào)工作。

貨源保障，雙管齊下。該廠燃煤采購結(jié)構(gòu)以集團(tuán)內(nèi)部長協(xié)煤為主，采購占比約70%，缺口燃煤通過集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)采購質(zhì)優(yōu)市場煤填補(bǔ)。為保障貨源可靠落實(shí)，該廠一方面密切關(guān)注北方港口庫存動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與內(nèi)部長協(xié)供應(yīng)商溝通，保證長協(xié)煤足額兌現(xiàn)，另一方面積極開拓煤源，拓寬采購渠道，彌補(bǔ)采購缺口。

運(yùn)力保障，張弛有度。該廠燃煤裝載船舶均由集團(tuán)內(nèi)部單位統(tǒng)一安排。為確保迎峰度冬期間燃煤運(yùn)力得到有力保障，該廠按照“碼頭有船在卸、錨地有船在等、在途有船在行、港口有船在裝”的原則，綜合考慮采購數(shù)量、港口分布、靠泊吃水等多方面因素，優(yōu)選先進(jìn)船舶擔(dān)負(fù)運(yùn)輸重任，保證燃煤運(yùn)輸工作穩(wěn)定性和順暢性。另外，安排精干燃料采購人員開展輪值調(diào)運(yùn)工作，24小時(shí)緊盯船舶動(dòng)態(tài)，有問題有情況早匯報(bào)、早解決。

接卸保障，協(xié)作增效。燃料采購與生產(chǎn)部門結(jié)合船期計(jì)劃、設(shè)備檢修、場存結(jié)構(gòu)、加倉需求、配燒方案等實(shí)際情況，發(fā)揮協(xié)同作用，強(qiáng)化全要素管控，充分保障接卸的高效率；該廠在迎峰度冬前已對接卸設(shè)備開展全面的定修工作，通過排查隱患，消除缺陷，提高了設(shè)備可靠性，從而滿足迎峰度冬期間高強(qiáng)度的接卸需求；要求檢修人員開展拉網(wǎng)式查缺補(bǔ)漏，并建立維護(hù)人員備班制度，確保24小時(shí)均有設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)隊(duì)伍提供設(shè)備檢修保障。

在穩(wěn)步有序開展上述燃煤保供措施外，該廠還制定針對性的缺量預(yù)警機(jī)制，通過強(qiáng)化區(qū)域兄弟單位來煤與調(diào)運(yùn)協(xié)同，盡量避免因惡劣天氣或市場突變等其他不可控因素導(dǎo)致煤炭緊缺造成負(fù)荷受限的情況。